-
Succesvol hybride werken: ‘Werkgevers houden nog graag vast aan het 9-tot-5-model’
In samenwerking met House of Performance, gepubliceerd via MT/Sprout – De coronacrisis heeft ervoor gezorgd dat we meer hybride zijn gaan werken – en waarschijnlijk blijven we dit doen. Hoe verandert dit onze kijk op werk
-
Heeft je organisatie een hoge Meeting Mass Index? Start een meeting detox programma
Bovenop de Bureaucratic Mass Index, ontwikkeld door Hamel en Zanini in Humanocracy, is er nog een ‘Mass Index’ dat ontwikkeld mag worden: de M.M.I. of Meeting Mass Index. Met één simpele vraag kun je deze
-
Open Allocatie: werk bepalen en verdelen bij zelforganisatie
Nu we zoveel meer virtueel werken, waardoor de grenzen tussen teams niet meer fysiek zijn, is de tijd dan niet rijp om Open Allocatie van werk uit de marges van org design te trekken en het een kans te geven – ook buiten software organisaties?
-
Podcast: hoe bij Enrise iedereen ondernemer is
Bij internetbureau Enrise kan iedereen zich ondernemer in opleiding noemen. Door de keuze voor een vergaande vorm van zelforganisatie is het bedrijf een collectief van autonome teams, die samen de organisatie besturen. Hermen Heinen, één
-
Nieuwe woorden bij de nieuwe (hybride) manier van werken
Bij nieuwe manieren van werken, ontstaan of herrijzen er ook nieuwe woorden en termen voor de fenomenen die daarbij ontstaan. Ken je deze al? Cyberloafing (virtueel lanterfanteren) We kennen allemaal het fenomeen van social loafing:
-
“De ‘robots’ nemen het over en dat is goed nieuws”
Interview in MT/Sprout (januari, 2022) In samenwerking met House of Performance – Al het saaie, repetitieve werk uitbesteden aan een virtuele ‘collega’ die nooit verzaakt? Bij Robotic Process Automation (RPA) draait alles om slimme automatisering. Onder
-
Podcast: hoe Luscii zelf-organiserend is met holacracy
Medewerkers die zonder managers zelfstandig beslissingen nemen, verschillende rollen aannemen en hun eigen salaris bepalen. Bij Luscii, het innovatieve bedrijf voor technologische zorgoplossingen, is het de normaalste zaak van de wereld. Mede-oprichter Joris Janssen geeft
-
Podcast: RPA: de virtuele medewerkers van de Rabobank
Bij Rabobank werken zo’n 450 robots, die medewerkers handmatige, repeterende taken uit handen nemen. Steven van Uffelen, hoofd van het Rabobank Robotics Centre of Expertise, vertelt hoe de bank Robotic Process Automation (RPA) heeft omarmd.
-
Organisaties hebben een destructief hoge kloksnelheid voor de planeet
Nieuwsbrief #4 16-07-2021 Beeld je eens in dat onze planeet de hardware is waarop de mechanismen van onze economie draait. Deze mechanismen, zoals de eenzijdige aandacht voor geld en groei, lijken nu als firmware voorgeprogrammeerd.
-
De 4daagse werkweek beter? Ja, maar daar gaat het niet om.
Spanje start een proef met de vierdaagse werkweek, rapporteerde The Guardian afgelopen maand. “Met de vierdaagse werkweek (32 uur) beginnen we aan het echte debat van onze tijd“, zegt Iñigo Errejón van Más País op
-
Podcast: een Agile reis door Bene Rail
De joint venture die voor de Nederlandse en Belgische spoorwegorganisaties de technologie achter internationale treintickets ontwikkelt, ging op reis. Leen Dewicke, Team Lead bij BeNe Rail International, vertelt over de route die haar organisatie aflegt
-
De Future of Work vraagt niet om heroïsche leiders
Een wendbare en veerkrachtige organisatie vereist een transitie van heroïsch leiderschap naar post-heroïsch leiderschap. En dat vraagt wat van ons allemaal. De Future of Work betreft de onafwendbare trends die een onvermijdelijke impact hebben op
-
Future of Learning — 3 must-do’s voor elk veranderprogramma
Het jaar 2021 is er één van de grote versnelling van digitale transformaties. Het World Economic Forum voorspelt daarbij dat door de grootschalige introductie van technologieën tegen 2022, 54% van de medewerkers een (her)opleiding nodig
-
Reflecties op McKinsey’s ‘Organizing for the future’
In januari 2021 heeft McKinsey haar kennis en expertise gebundeld in een interessant rapport dat gaat over ‘hoe je als organisatie future-ready kunt worden’. Het gaat in op negen noodzakelijkheden op gebied van ‘wie je bent als
-
Wat doet de post-corona-mens straks anders dan haar pre-crisis voorganger?
De poorten naar het ‘normale’ level worden langzaam geopend. Maar wat zullen we daar aantreffen? Keren we terug naar het oude normaal of gaan we (wéér) naar een nieuw normaal? Met de poorten op een
-
Na Corona naar kantoor om te werken of om te ontspannen?
Thuiswerken en op kantoor ontspannen: het lijkt de wereld op zijn kop. Toch zou dat het werken van de toekomst kunnen zijn, denkt Martine Coun, universitair docent organisatiekunde aan de Open Universiteit Nederland en begin
-
Panama Papers debacle te voorkomen met de morele bril van Adam Smith
Gepubliceerd in FD 2016 In het essay Morele reflectie onontkoombaar na Panama Papers van Michiel Goudswaard in het FD van 14 mei 2016: “Wat juridisch mag wordt steeds vaker gezien als moreel verwerpelijk, constateerde AFM-bestuurder
Progressieve Vormen Van Organiseren
Voor vooruitstrevende organisaties